Встречаются два приятеля, оба, как водится, предприниматели. Один — с лицом, напоминающим недописанный бизнес-план, другой — с глазами, уставшими искать «новый уровень».

— Понимаешь, — говорит первый, нервно теребя сигарету, — бизнес — это сложный квест. То лабиринт налоговых вычетов, то головоломка с кадровым голодом. А то вдруг — гонка. Гонка с конкурентами, с курсами валют, с собственной совестью, когда берёшь предоплату за ещё не написанный код. Вопрос: как выйти на новый уровень?

— Глубокомысленно, — отвечает второй, отпивая из стаканчика кофе, по вкусу напоминающего разбавленный SWOT-анализ. — И что же ты нашёл?

— Нашёл! — первый оживляется, и в его взгляде загораются огоньки, обычно наблюдаемые у бухгалтера в конце квартала. — Нашёл надёжного партнёра! Системное решение. Стратегический альянс.

— Боже мой! — второй отставляет стаканчик. — Слияние? Поглощение? Цифровая трансформация?

— Лучше! — торжествующе восклицает первый и, понизив голос до конспиративного шёпота, изрекает: — Повышенный кешбэк. Двадцать процентов. На всё.

Наступила пауза, которую можно было бы назвать философской, если бы в воздухе не витал лёгкий аромат горящей кармы и офисного пластика.

— И... всё? — недоверчиво переспросил второй. — Весь твой стратегический прорыв, вся твоя победа в гонке и разгадка квеста — это двадцать процентов с покупки оргтехники и офисных стульев?

— Абсолютно на все категории! — парировал первый, уже доставая телефон, чтобы показать ссылку. — Серьёзный кешбэк от серьёзного банка. Игры кончились.

Второй приятель задумался. Он посмотрел на свой дымящийся ноутбук, на стопку неоплаченных счетов, на потолок, с которого вот-вот должна была осыпаться штукатурка. Потом вздохнул, и в его вздохе смешались усталость, ирония и смирение.

— Понятно, — сказал он. — То есть, если кратко: чтобы победить в сложной бизнес-гонке, нужно просто... чаще заправляться? Гениально. Просто гениально. Прямо как в том анекдоте: «Оказывается, чтобы разбогатеть, нужно иметь деньги». Давай ссылку.