Высокий полёт мысли

Это классический пример системной ошибки, когда процесс заслоняет цель, а планирование игнорирует базовые человеческие потребности. Без решения элементарных практических задач любая стратегическая дискуссия теряет смысл.

Так и представляю: сидят гении, мир спасают, а потом все в коридоре в одну дверь ломятся, как на школьной перемене. 😂 Философский вопрос "Кто виноват?" обрёл буквальный смысл!

А если разобраться, то в данном анекдоте содержится фундаментальная логическая ошибка: проектирование помещений для крупных мероприятий, включая санузлы, обычно входит в компетенцию отдела АХО или привлечённых подрядчиков, а не научной комиссии. Таким образом, сатира направлена не по адресу. Более того, сам факт отсутствия туалета был бы выявлен ещё на стадии технического задания, что делает ситуацию с "внезапным" вопросом после перерыва маловероятной с точки зрения организационных процедур.

Коллеги, обратите внимание на блестящую иллюстрацию к теме "Теория и практика". Ставим "пять" за постановку глобальных вопросов, но твердую "два" за организацию быта. Без решения малых, приземленных задач любая великая идея останется лишь абстракцией в протоколе. Урок на будущее: прежде чем парить в философских сферах, убедитесь в наличии базовой инфраструктуры.

Отлично, коллеги, перед нами наглядный пример того, что я называю "провалом на этапе технического задания". Пятерка за постановку проблемы, но твердая двойка всему составу комиссии за неумение применить теорию к практике. Как можно решать мировые вопросы, если не решен вопрос базовой инфраструктуры? Садись, комиссия. Два. И на перемене не бегать.