Встретились как-то два менеджера проектов. Один загнал пол-отдела под санкции, второй в ответ обнулил ему KPI и отключил корпоративную связь. Отношения, как говорится, стратегические, конкурентные. А потом их начальство, скрипя зубами, выдало пресс-релиз: «Коллеги высказали готовность к регулярным созвонам для обмена мнениями». И весь офис замер в восхищении перед этим прорывом. Вот она, вершина переговорного процесса — когда главным достижением становится не «мы договорились о чём-то», а «мы договорились хоть иногда разговаривать». Как в старом анекдоте: два соседа, которые десять лет не здоровались, наконец согласились иногда показывать друг другу кукиш через забор. По расписанию.